3月28日下午，山西電建黨委中心組專題學習集團公司電建企業工作會議精神，并圍繞貫徹落實進行交流研討。山西電建黨委書記、董事長王先文主持會議并講話。

會議認為，作為中國能建組建以后首次面向電建企業的系統部署會，這次會議全面深化電建企業系統改革，全面加強電建企業科學管理，全面推動公司《若干意見》和“1466”戰略在電建企業落地生根，增強了公司上下實現歷史性變革、系統性重塑的責任感和使命感，提振了發展信心，注入了強勁動力。

會議指出，要深入學習宣貫會議精神，進一步通過干部大會、黨員大會和職工大會等各種形式開展專題學習和專題宣講，進基層、進項目、進現場、進一線，做到宣貫到位。要深刻認識這次會議的重要意義，全面領會會議精神的核心要義，結合公司發展實際狠抓貫徹落實，做到融會到位。要深入思考和討論如何緊緊圍繞電建企業“一個翻番、兩個增強、三個示范、四個提升”的“十四五”發展目標，全力突圍破局，加快重塑重構，全方位融入集團發展大局，成為“再造高質量發展新能建”的“六個力量”的具體措施和路徑，做到思考到位。

會議強調，要做到“五個發力”，確保會議精神貫徹到位、落實到位。一是要在解放思想上發力。要徹底摒棄固步自封、自我設限、等靠盼“三種思想”，牢固樹立大局思維、創新思維、協同思維、跨界思維、整合思維“五種思維”，全方位融入集團發展大局。二是要在強弱項、補短板上發力。要對照企業層面存在的五大問題，全面剖析公司當前存在的突出性矛盾和關鍵性短板，特別是一公司和三公司扭虧脫困中的困難和瓶頸，立行立改、全面整改，理清思路、系統提升，形成“聚焦主責主業、做大做強企業”的最大合力。三是要在創造價值上發力。要全面把握“六個力量”的要求，發揮山西電建地域優勢和業績優勢，以新能源、非電和國際等重點領域和水務、環保等新興領域為最大發力點，搶大標、奪好標，加快步伐拓展“五全”業務，為再造高質量發展新能建創造更大價值。四是要在爭先進位上發力。要深入落實“四類發展”和“八個工程”、“五大賦能”的具體要求，迅速推進治虧排雷、提質增效“一圖三表”重點工作的各項措施，全面提升市場開發、資質升級、項目管理、工程履約、安全管理、適應性組織建設、投融資管理、土地盤活等各項工作水平，以“不進則退、慢進也是退”的思想認識，整體塑造山西電建領軍文化特質。五是要在“四大建設”上發力。要以項目黨建、人才隊伍、專項整治、文化融合等工作為抓手，進一步推進黨建與生產經營深度融合，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。

山西電建黨委領導劉少軍、王俊飆、張近春、王強、韓俊青、杜會兵、雷曉霞、李懷忠、張果喜、許太林，辦公室、黨群部負責人參加學習。