3月21日到4月2日，山西電建總會計師雷曉霞到一公司、三公司、檢修公司等7家子公司開展綜合調研檢查。

雷曉霞對各子公司“兩控兩降一治一快”暨“兩增兩降”、治虧排雷“一圖三表”、“鞏固提升”、土地房產盤活、財務一體化等專項工作進行現場調研和督導檢查，并分別召開了土地房產盤活現場督導會和綜合調研檢查總結會。

雷曉霞指出，一是要統一思想、認識到位，深刻領會“兩控兩降一治一快”暨“兩增兩降”等專項工作的重要意義，明晰工作目標和工作重點，有的放矢部署推進工作。二是要統一行動、組織到位，創新、規范、高效組織開展工作，確保各項專項工作取得實效。三是要系統管理、管控到位，抓緊抓實抓細抓好基礎“334”管理、“兩精”管控等工作，提升科學管理水平。四是要嚴控風險，依法合規做好市場開發、項目履約、經營管理、財務資金等全過程風險防控，保障國有資產保值增值。五是要黨建引領，有效促進黨建與業務深度融合，用高質量黨建引領公司高質量發展。

山西電建本部財資部、法務與審計合規部、商務部、人資部、紀檢部相關人員，市場開發事業部相關人員參加調研檢查。