油桶搬運車(chē)行業(yè)上升支撐逐漸增強。3月份挖掘機銷(xiāo)量為21764臺，同比跌幅收窄，環(huán)比增長(cháng)超過(guò)季節性特征。行業(yè)分析師認為，未來(lái)半年影響工程機械股價(jià)表現的房地產(chǎn)新開(kāi)工面積增速逐步回升、挖掘機銷(xiāo)量增速轉正、企業(yè)戰略重新轉向積極都將帶動(dòng)工程機械股價(jià)向上。對徐工機械、中聯(lián)重科、柳工等十家工程機械行業(yè)上市公司的主要財務(wù)指標進(jìn)行對比分析可以看出，今年一季度，行業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比降幅擴大、凈利潤同比降幅仍在高位、且利潤降幅持續高于收入降幅。一方面，產(chǎn)品結構變動(dòng)、市場(chǎng)競爭加劇、規模效應下降使得毛利率下行壓力很大；另一方面，原材料成本下降以及人民幣升值等因素正支撐毛利率上升空間。機械行業(yè)分析師預計，去年四季度或成為本輪下行周期的銷(xiāo)售毛利率低點(diǎn)。

    越來(lái)越多的油桶搬運車(chē)企業(yè)摒棄傳統的外延發(fā)展模式，開(kāi)始轉向創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的新模式。固定資產(chǎn)投資增幅明顯回落在一定程度上反映了這一趨勢。形勢雖然嚴峻，但研發(fā)活動(dòng)日趨升溫。為了應對傳統產(chǎn)品需求下滑的挑戰，新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)趨于活躍，靠新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)、靠技術(shù)進(jìn)步降低成本正成為企業(yè)培育新增長(cháng)點(diǎn)的普遍選擇。其中，典型例子是“上上電纜”。，該企業(yè)在惡性競爭明顯的行業(yè)里，依然承擔了AP1000的三代電纜研制，這是美國棄標的一個(gè)項目，企業(yè)承擔了很大壓力和風(fēng)險，最終交出了漂亮答卷，樹(shù)立了自主高端品牌的形象。

    目前看來(lái)，行業(yè)內上市公司最有成為航母型的國際知名公司的潛質(zhì)。首先，上市公司在原有產(chǎn)品已經(jīng)成為細分行業(yè)龍頭的背景下，可以通過(guò)進(jìn)入其他細分市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而增加新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。例如，基于零部件與關(guān)鍵技術(shù)的通用性，三一重工已將原有混凝土機械領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，擴展到了挖掘機領(lǐng)域。今年以來(lái)的銷(xiāo)售數據顯示，三一重工在挖掘機市場(chǎng)的龍頭地位已經(jīng)奠定。加強政策激勵，進(jìn)一步改善生物技術(shù)的發(fā)展環(huán)境。包括對于國家重點(diǎn)支持研發(fā)的新藥要建立與國際接軌的審評機制，加速推動(dòng)新藥的產(chǎn)業(yè)化；進(jìn)一步強化技術(shù)孵化、產(chǎn)品檢驗、技術(shù)服務(wù)等公共體系的建設，大幅度降低生物技術(shù)初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )業(yè)成本等。

    今天的油桶搬運車(chē)企業(yè)必須研究用戶(hù)的要求，將工作重點(diǎn)轉向著(zhù)力解決產(chǎn)品的質(zhì)量、品種；由追求大路貨產(chǎn)品的“規模效益”轉向追求個(gè)性化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“稀缺性效益”。如果無(wú)法使用戶(hù)相信你的產(chǎn)品比其他企業(yè)更優(yōu)秀，具有不可替代的獨特價(jià)值，就只能陷于同質(zhì)化的惡性?xún)r(jià)格戰之中，忍受利潤率不斷下滑的煎熬。也就是說(shuō)，機械企業(yè)必須克服外延擴張的慣性，轉向創(chuàng )新驅動(dòng)，轉向努力培養提供更新、更優(yōu)、更方便耐用的產(chǎn)品和“完整的解決方案”的能力。為此，機械企業(yè)必須加大研發(fā)投入，重視試驗條件建設，致力于精益管理，注重信息化，追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的“綠色化”。